@Auteur
Etant prestataire de service dans l’informatique depuis 11 ans (Développement, architecture logicielle, CP technique) je peux vous confirmer que ce rapport correspond à la réalité des grosses boîtes et de leurs filiales.
Je peux vous assurer que dans toutes les boîtes où j’ai travaillé on aurait pu réduire les effectifs de moitié sans aucun souci, pas sur les postes productifs mais les autres !
Le pire cancer des entreprises c’est la réunion pour tout et pour rien. Cela occupe des heures et des heures de temps. J’ai même vu un type être recruté pour être « animateur » de réunion. Son job est d’organiser les réunions. Après par contre, ils n’ont pas le budget pour recruter un dev de plus pour un nouveau projet ou quelques disques durs pour la gestion des sources ...
Dans le service où je suis actuellement, un moment il y avait 20 chefs de projet pour 3 développeurs. Cherchez l’erreur. 10 sont partis, ainsi que la responsable du service depuis 1 an, on a toujours pas vu la différence ! Ils avaient tous l’air très occupés et l’air de faire des choses importantes mais leur départ n’a eu aucun impact.
Dans les DSI (direction du système d’information) où l’on ne fait que de l’informatique il est rare de dépasser les 10% de personnel technique et productif.