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En réponse à :

Brif 10 janvier 2008 10:57

Merci pour cette synthèse. Le problème est encore une fois la complexité démeusurée de toutes ces possibiltés, ce qui est « prouvé » par la longueur de votre article pas facile à lire... Motiver les salariés en les rendants co-responsable de la marche des affaires, c’est bien. Mais dans les TPE, où déjà on a du mal à respecter les « basiques » obligatoires (ne pas oublier les charges sociales tous les trimestres, la TVA, les éléments variables des salaires en fin de mois, etc.), alors comment gérer un pareil système ? Une TPE n’a pas concrètement les moyens de lancer un tel système. Ni DRH, ni directeur financier, donc c’est encore au patron de se cogner le boulot, avec interdiction de se tromper. Mais il reste un créneau horaire disponible après 23h le soir ! Nous aurons fait un véritable progrès quand nous aurons un seul système, unique, facile à comprendre, à mettre en place, et à suivre. Tant que ce système ne tiendra pas sur une unique page A4, c’est qu’il est trop long et trop complexe.

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