Concernant La Poste j’ai travaillé au sein de la branche Courrier pendant 3 ans. En fait, la Poste a été privatisée en même temps qu’EDF et France Telecom. Cependant, contrairement à ces deux (et un peu de la même façon que la SNCF) , il n’y a pas eu de mise en concurrence rapide. Seul les activités Colis et Services Financiers étaient en concurrence depuis un moment...Du reste, ce n’est pas l’Etat, mais La Poste qui s’est réveillé il y a 3 ans en lançant un gigantesque plan d’industrialisation remplaçant notamment les vieux centres de tri, l’objectif étant de rendre plus rapide et fiable le tri du courrier et de faire en sorte a gagner un ou deux jours en terme d’adressage. Il faut savoir que le flux de courrier est constitué d’environ 95% de courriers publicitaires ou courrier d’entreprise. Le soucis est qu’il n’y a pas eu d’anticipation sur la dématérialisation et sur l’explosion du commerce et de la publicité en ligne. La Redoute, la Camif, les 3 Suisses, représentaient les plus gros clients du Courrier avec l’envoi massif de pubs version papiers. On voit l’état dans lequel ils sont aujourd’hui (faillite), et le flux de courrier papier qui est en train de s’éteindre. Rajoutez à cela l’inertie des programmes d’industrialisation des Plates Formes Courrier (plusieurs centaines de millions d’euros) qui continuent malgré cela et vous comprendrez pourquoi la Poste se retrouve dans une situation similaire à celle du Titanic...(in aparte, vous comprendrez pourquoi j’ai quitté le navire devant l’aveuglement de leur stratégie). De manière cocasse, Le Colis se maintient et même curieusement prospère, il bénéficie de l’essor du commerce et de la publicité en ligne, ce qui « tue » le Courrier ! Pour les Service Financiers, je ne crois pas que cela va continuer longtemps, leur seul avantage est aujourd’hui une présence importante sur tout le territoire, quand on sait qu’ils veulent lancer des activités de banque d’investissement avec la crise qu’il y a on se demande ou sont passés les neurones...

Cela est néanmoins symptomatique de l’abysse de plus en plus profond qui se crée au niveau générationnel entre une génération des moins de 35/40 ans qui ont compris qu’il faut accompagner la révolution de la dématérialisation, et celle plus agée, qui reste agrippée à des concepts figés, ne comprends pas qu’on a un changement de paradigme, et qui tente de le freiner. Vous avez entièrement raison en disant que ca ira mieux lorsque les babyboomer ne seront plus les décideurs, on cessera peut être de faire des aller-retours. Cela dit, rien n’empêche à ce que l’on essaye de leur rendre la vue....Cela dit je crois bien que notre génération est atteinte du sydrome de Cassandre, éminement lucide sur les perspectives d’avenir mais que nul n’écoute...Et allez vous étonner après qu’on a jamais entendu autant d’incompréhension entre nos ainés et les jeunes...Et pourtant dieu sait que le tocsin à été sonné...

Pour votre définition de la DADVSI, vu la difficulté extrême de cette figure très « acrobatique », pas étonnant qu’elle ait capotée si je puis dire...^^

Pour mon article, c’est mon premier par ici, et rédigé d’un seul trait hier soir, après relecture, je me suis dit qu’il était largement perfectible et rempli de coquilles, mea culpa... De plus, je reconnais qu’il est assez dense faisant appel à un nombre assez important de notions et problématiques différentes (ecosystémique, complexité, cybernetique, informatique, biologie..) et je développerai ultérieurement, certains points abordés par ici si ca intéresse...