Analyse
intéressante.
L’auteur
met en évidence les limites d’un système, très honorable, de
valeurs et de principes, quand ils doivent être mis en pratique par
des humains.
Il
est tentant de regarder l’histoire avec le petit bout de la
lorgnette de cnews, le meilleure émission comique de la
merdiacratie.
Les
soubresauts listés ici sont l’écume d’une lame de fond qui
n’est pas décrite.
Il
me semble qu’il faut en premier lieu lister exhaustivement les
principes et les valeurs auxquels se réfère le mouvement, jusqu’à
un corpus cohérent.
Ce
qui n’est pas encore le cas, puisque des situations peuvent montrer
des anomalies de mise en œuvre.
De
façon indépendante, détailler précisément l’organisation qui
est supposée les faire respecter, et surtout introduire un système
de remise en question lors de confrontations à la réalité, parce
qu’on ne peut pas tout prévoir.
Puis
auditer les pratiques, dont les incertitudes évidentes doivent
donner lieu à révision de l’organisation.
On
peut dès lors comprendre que la perfection n’est pas de ce monde,
et que pratiquer l’humilité et la responsabilité est la seule
solution.