GRRR, Ikoff - Kconseil se double d’un psy-pragmatique, un pied dans les Pyrénnées Orientales l’autre en Belgique (partim) http://agoravox.fr/smileys/mort_de_rire.png LOL

Attention un train peu en cacher un autre. Cette formule qui vous semble banale au passage à niveau me fait toujours sourire lors d’une incursion en France. On est parti de l’absence des banquiers au Grenelle de l’environnement. Je découvre le How to des passerelles et de la gestion du changement.

Le marketing durable devrait endosser les règles du marketing : un Produit, un Prix, une Place et une Promotion. J’imagine difficilement le CEO de Total plus vert que vert au point d’imposer - il lui aurait fallu un sacré pouvoir de persuasion http://agoravox.fr/smileys/clin_d-oeil.png-, par une soudaine conscience, l’essence sans plomb à son CA... puis à toute l’industrie automobile. J’ai tout autant de doutes sur l’existence d’une Directive européenne, à l’insu des lobbies pétrolier ou automobile. Une prise de conscience environnementale ? Je n’y crois pas. Des opportunités de marché, oui. Une nouvelle offre de produit pour une nouvelle niche de clients.

Le développement durable en Europe ajoute l’environnement au développement économique et social. Ce flux de valeur additionnelle est supposé stimuler le marché, renforcer l’emploi et améliorer la qualité de l’environnement. C’est le développement économique qui incorpore l’environnement comme nouvelle valeur. La conscience dans tout ça ?

Les passerelles et de la gestion du changement en entreprise, c’est un métier ? C’est ton métier Ikoff ? C’est une clé de toute évidence. J’ai en charge la promotion de la construction durable dans le secteur du BTP en Région wallonne. Et je tourne en rond. L’histoire de la poule et de l’oeuf. J’apprécierais lire comment s’engager dans une spirale vertueuse.

Un autre article peut-être, Ikoff ? Merci pour ce long échange.