le % de VA entre capital et travail ne represente pas tout !
Meme si c est vrai que on est revenu a la situation d il y a 30 ans (ce qui represente une baisse pour le travail par rapport a disons il y a 15 ans)
L autre probleme c est la repartition des risques : en tant qu actionnaire je veux pouvoir jouer un secteur d activite plus que l autre. D ou de plus en plus de « recentrage sur le coeur de metier » afin d avoir des « pure players »
Par contre pour le salarie de la societe c est quand meme bien plus risque qu une activite ne puisse pas en compenser une autre.... Prenez l exemple d alcatel (recentrage sur la telephonie) par ex
Derniere remarque : tout discours d un PDG parle de creer de la valeur pour l actionnaire (shareholder value car la plupart des fonds sont d origine non francophone). Toute decision est justifiee par ca. Jamais par l interet des employes. Ca donne une idee de l interet que presente le personnel (un cout qu il faut reduire le plus possible. Les delocalisations n en sont qu au debut !!!)